引言：晨光涂料作為國內涂料行業的知名民族品牌，在企業持續發展、深耕產品創新的同時，同樣也在時代發展浪潮的裹挾下，面臨著一次次的關鍵抉擇。重謀略，講布局，求發展，看晨光涂料創始人繆國元董事長，如何繪就他的未來涂料發展新版圖，以下為繆國元董事長接受《中國涂料在線》高端訪談《企業家風采》實錄：

《中國涂料》：請簡單介紹貴公司發展歷程

繆國元：晨光涂料是一家有著30年發展歷程的民族涂料品牌，在歷經多次轉型升級中，積極應對機遇與挑戰，逐漸找準了自身發展的軌跡，走出了一條具有晨光特色的科技型發展道路。這期間，有許多具有歷史意義的時間節點，將被晨光人永遠銘記：2003年12月，晨光提出“科技創新，科技興企”的新發展思路，由“晨光制造”轉向“晨光創造”;2005年，組建博士工作站，全面開啟自主創新征程;2008年8月，啟動主編《薄層彈性隔熱保溫涂料》國家標準的工作;2010年12月，由晨光涂料主編起草的《建筑用反射隔熱涂料》國家標準正式頒布;2012年5月，晨光投入巨資更新全自動生產線;2016年5月，參與主編絕熱保溫涂料國家標準，第一次工作會議在晨光工業園召開;2017年投建萬級凈化新車間，晨光進入智能化、“黑科技”全速發展階段;2018年7月，晨光出席中國涂料高峰論壇榮獲“外墻涂料影響力品牌”。

《中國涂料》：請談談你和晨光涂料的淵源。并談談你所理解的企業家精神。

繆國元：作為晨光涂料創始人，我是看著晨光涂料一天天壯大起來的，從原來小小的鎮辦工廠，到如今備受認可的民族涂料品牌，晨光人以敢闖敢拼，敢為人先的企業風骨，為業內所稱頌，作為企業家，我一直強調的是，國貨當自強，涂料行業的創新意識要到位，所以，我認為優秀企業家首先要有一股不服輸的精神，我始終相信，民族涂料也可以做好做強，并不比國際品牌差，在這種情況下，企業家就需要在思想上具備堅韌的品質，在事業上積極開拓，探索求新，在境界上有前瞻性、大局觀，在現實中上能夠扛得起責任，經得住磨礪，總而言之，優秀的企業家應當具有勇往直前的舵手精神。

《中國涂料》：2018年馬上就要過去，截至目前，晨光的經營業績如何?

繆國元：客觀來說，2018年行業的整體形勢不容樂觀，這其中既有國際環境的影響，又有國內政策的制約如環保政策，再加上原材料成本上漲等因素的影響。即便如此，晨光涂料在2018年，業績依然保持著穩定的增長勢頭，主要體現在與榮盛、遠大地產、龍湖地產、融創地產等百強地產戰略合作項目的簽約，其次是深圳中天裝飾、深圳中裝建設、星藝裝飾集團等大型企業的戰略合作、也得益于早就開始籌劃的晨光智能化、科技型道路，自身提升，發展求變，才能收獲滿滿。

《中國涂料》： 貴公司的電子商務部門近期經營業績如何?你怎么看待“網絡+涂料”這樣的組合?

繆國元：晨光在2015年組建電子商務部，其目的就是在進一步拓展產品服務領域的同時，能夠擴大民族品牌的影響力，歷經4年的發展，電子商務部門已經初見成效，不但建立了線上、線下的全系統銷售體系，業績逐年增加，而且使晨光涂料在品牌影響力、知名度、美譽度方面均有顯著提升;“網絡+涂料”組合模式，現在已被大多數涂料企業認可，但我認為，組合模式說起來簡單，但要想做大做強，就需要投入人力、物力、財力，同時也需要摸索、改變、精益求精，我始終堅信做任何事只有辛勤付出才能有所收獲。

《中國涂料》：原材料漲價、環保高壓讓涂料企業倍感壓力，對此，晨光如何應對?

繆國元：首先我要明確的是：不管環保風暴、原料上漲如何變化，晨光涂料一直都在堅守環保和創新的底線，進行差異化發展。在總體市場環境集體唱衰的大形勢下，來自環保、原材料上漲的多重壓力，讓現在的涂料行業波動頻繁，晨光涂料在這樣的大環境下，針對原材料的上漲壓力，已經率先行動，以創新產品水包砂多彩石為例，通過博士后科研團隊的努力，對于原材料彩砂的消耗已經極大的減少，而且品質也有顯著提升，這一方面是響應綠水青山的號召，另一方面也是應對原料上漲的有效途徑，以科技研發、成本管控、質量提升為主導，積極有效的應對市場波動，才能走的更穩更遠。

《中國涂料》：有人說3分涂料、7分施工;也有人說3分涂料、3分施工、4分監管，對此，您怎么看?

繆國元：我曾在國內多個公眾場合明確提出涂料要“三分涂料、三分施工、四分監管”觀點，可以說，這一觀點也算我的首創。早些年涂料拼價格，現在逐步認識到最低價中標不是最佳選項，涂料要想長久發展，升級產品創新內涵是企業必須要走的途徑，但更需要重視施工、監管各個環節，同時我也在積極呼吁倡導同行關注影響產品品質的施工監管痛點問題，真正的把好產品的優勢發揮出來。

《中國涂料》：您在很多公開場合不止一次表達了對涂料產品技術創新的重視，為什么?

繆國元：企業要生存發展，利潤是必須要考量的部分，事實上，在近一年的發展中，晨光并不是把利潤僅僅寄托在漲價兩個字上，那依靠的是什么?就是借助科研優勢、借助自主研發的實力，有目的、有計劃地推進更多新品，這也就能理解晨光對新技術、創新力的重視，有投入、有回報、有發展，實踐證明，這條路不但走得通，而且能走的穩，如今，晨光已經邁入多元化高新技術領域發展快車道，逐漸掌握了市場主動權。

《中國涂料》：晨光致力于做原創涂料，并以此走出一條差異化發展道路，對外界來說，我們應該怎么理解晨光所提出的“原創涂料”這一概念?

繆國元：首先，要明確原創的底氣從何而來?因為有技術，而且是自主核心技術，有了這個做前提，再提原創涂料就會更加有底氣，簡而言之就是，要多管齊下：優化資源配置、提升產業結構、內部淘汰升級;更重要的是推陳出新、將智能化、“黑科技”、創新力轉化為能適用于市場的創新產品，如晨光自主研發的無機全能陶瓷水漆、智能變色調光膜、水包砂多彩石、CHG建筑用涂裝節能系統、凈味瓷磚粘結劑、超薄型防水涂料等系列產品，都是晨光自主研發的原創產品，掀起了行業的新革命。

《中國涂料》：自清潔涂料是晨光近幾年引以為傲的產品，能否介紹一下這款產品?

繆國元：晨光在涂料自清潔領域頗有心得，這項技術現在已廣泛地運用不同的外墻產品，以水包砂多彩石為例，自清潔涂料不沾污、耐腐蝕、耐酸堿、歷經風雨侵蝕，外觀依然光潔如新，現在，隨著晨光智能化產品的不斷拓展，這項技術也被運用于晨光無機全能陶瓷水漆，這款產品具有硬度高、耐擦寫、高溫阻燃、超強自清潔功能，現在可廣泛運用于汽車外觀、軍艦、醫療器械、鋼結構、航空航天等領域，是晨光自清潔涂料的一大創舉。

《中國涂料》：請談談未來1—5年晨光有哪些生產經營計劃。

繆國元：在未來五年內，晨光將繼續保持既定發展戰略，以智能化為主線，走差異化發展道路，我們將會側重于智能變色調光膜、無機全能陶瓷水漆、水包砂多彩石、CHG建筑用涂料節能系統、瓷磚粘結劑、超薄型防水涂料等多個產品品類的推廣，同時目的性更加明確，會側重于與大型房企、知名建筑裝飾企業建立長久的、穩固的戰略合作關系。

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